1月15日上午，省農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馮洪山、張勇帶領(lǐng)集團(tuán)運營部領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)都公司調(diào)研并現(xiàn)場辦公，研究解決產(chǎn)業(yè)園項目實際問題。農(nóng)都公司黨委班子全體成員參加調(diào)研座談會。

         馮洪山在聽取農(nóng)都公司黨委書記、董事長沈濱關(guān)于產(chǎn)業(yè)園項目銷售計劃的匯報后指出，近年來，農(nóng)都公司承擔(dān)了集團(tuán)最大單體項目的建設(shè)任務(wù)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目的建設(shè)，不僅關(guān)系到農(nóng)都公司的長久發(fā)展，也關(guān)系到集團(tuán)發(fā)展。項目的建設(shè)、招商和銷售是當(dāng)前最重要的三大攻堅任務(wù)，其中銷售工作直接決定了項目的成敗。他強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)項目銷售工作，關(guān)鍵要把公司從頂層上定義為經(jīng)營性公司，科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)研判，合理劃分資產(chǎn)包，形成最佳銷售方案。農(nóng)都公司要充分研究并落實集團(tuán)總經(jīng)理辦公會議決定要求和聽取集團(tuán)各部門意見建議，修改完善銷售方案，確保以最優(yōu)條件進(jìn)行銷售。

         張勇要求，農(nóng)都公司要嚴(yán)格落實集團(tuán)總經(jīng)理辦公會決策部署和專題調(diào)研會議要求，特別是對意見建議要逐項逐條研究、分析，借鑒，努力做好項目銷售的準(zhǔn)備工作，為實現(xiàn)銷售利益最大化奠定基礎(chǔ)。